Paradiesvögel
Das Micro-Governance-Konzept
für Quartierspflege
als kostengünstiger
Selbstläufer zu rubrizieren
hat allerdings
einen Haken:
obschon die alternde Gesellschaft
ein großes Potenzialfeld
für soziale Innovationen darstellt,
haben sich innovative Lösungen
aufgrund der zersplitterten Finanzierung
noch nicht durchgesetzt.
Es existieren diverse Modellprojekte
in Bezug auf Quartierskonzepte,
Gesundheitsüberwachung zu Hause,
innovative Wohnprojekte - aber das ist
was es ist, weil es so ist, wie es ist:
modeln am Modell.
Hohe Regulierungsdichte
und eine Vielzahl von beteiligten
Akteure blockieren häufig
soziale Innovationen.
So ein Fazit aus 2014.
Vogel Phönix
Die Vernetzung von Akteursebenen
und neue Steuerungsformen
(Governance) wird zwar vielfach
als Königsweg aufgezeigt,
der allerdings noch Heute (2020)
zögerlich beschritten wird.
Social Entrepreneurs werden
voraussichtlich auch 2021
noch als Paradiesvögel in der
Erstellung sozialer Dienstleistungen
wahrgenommen.
Fundevogel.
Vogel Phönix.
Schräge Vögel -
allerdings alternativlose
Geeks,
Nerds,
Freaks und
Pippi Langstrumpfs.
Denn es gehört zu den
Mythologien der Neusprech
(Newspeak - Orwell) der Gutmenschen,
(mit deren behäbiges und bequemes,
Sitzfleisch schonendes Doppeldenken)
dass soziale Innovationen
sich stets als „Intrapreneurship“
aus den bereits vorhandenen
Strukturen der Wohlfahrtsproduktion
heraus entwickeln,
ohne Disruption und Einimpfungen
von re:visionäre Katalysatoren.
Genau das isses nich.
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