Change Management
Reden wir von Caring, reden wir
von Pflegeeinsätze als Teil eines
komplexen Change-Managements.
Dann reden wir von eine
Performancekunst mit ornamentale
kommunikative Handlungsmuster.
Pflegeeinsätze sind gesetzte Jetsons
beim Pflege-Poker. Pflege Engagement
entspricht einer Wette, die optimierte,
wenn nicht sogar bestmögliche
Gewinnchancen bietet. Zum Spiel gehört
Risikofreude und keinerlei allergischer
Scheu für Disruptionen (Schumpeter).
Im Hinblick auf der Figuration
Pflege-Joker und Pflege-Poker
sind Anleihen an diversen
Spieltheorien gewollt.
Nicht nur im Zusammenhang
mit der Transaktionsanalyse nach
Berne (“Spiele für Erwachsenen”).
Das Auswahlaxiom des Intuitiven
in ein chaotisches Spielbetrieb ist
bewusst re:volutionär angelegt.
Caring Contract- Social Contract - Micro-Contract
Re:volte bedeutet Willens-Änderung.
Das Social Contract (Rousseau) wird ein
Caring Contract auf Microvertragsbasis.
Ins Spiel eingebrachten Jetons bzw. eTickets als agentieller Realismus digital ins pflegesensible Aktion- und Ereignisfeld geführt,
vermag Caring, driftend und shiftend
auf den Wellen des Chaos,
beim Kunden neue Perspektiven zu bieten.
Das pflegerische Subjekt,
in seine Rolle als Co-Produzent
in Sachen Self-Care betritt
die Arbeitsbühne in der Pflegewelt.
Im Mit-Einander des “Wir”
vermag das pflegerische Subjekt,
zusammen mit den Care-Craftsman
Caring, anhand erprobte und gelobte
Filtermechanismen, eine insistente
Wohlordnung, jeweils im Einklang mit
gezielt angestrebtes Wohlbefinden,
hervor zu kitzeln.
Gelingender Caring
hilft dabei einen wirksamen,
multidisziplinäre und kollaborative
Living-Change-Ansatz zu entwickeln
um die pflegerische Herausforderungen
zu verstehen und um unternehmerisch kongruente Maßnahmen zu ergreifen,
zwecks Dispositive i.S. Caring
effektiv in der Praxis pragmatisch gemeinsam anzugehen.
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