Change Management
Reden wir von Caring, reden wir
von Pflegeeinsätze als Teil eines
komplexen Change-Managements.
Dann reden wir von eine
Performancekunst mit ornamentale
kommunikative Handlungsmuster.
Pflegeeinsätze sind gesetzte Jetsons
beim Pflege-Poker. Pflege Engagement
entspricht einer Wette, die optimierte,
wenn nicht sogar bestmögliche
Gewinnchancen bietet. Zum Spiel gehört
Risikofreude und keinerlei allergischer
Scheu für Disruptionen (Schumpeter).
Im Hinblick auf der Figuration
Pflege-Joker und Pflege-Poker
sind Anleihen an diversen
Spieltheorien gewollt.
Nicht nur im Zusammenhang
mit der Transaktionsanalyse nach
Berne (“Spiele für Erwachsenen”).
Das Auswahlaxiom des Intuitiven
in ein chaotisches Spielbetrieb ist
bewusst re:volutionär angelegt.
Caring Contract- Social Contract - Micro-Contract
Re:volte bedeutet Willens-Änderung.
Das Social Contract (Rousseau) wird ein
Caring Contract auf Microvertragsbasis.
Ins Spiel eingebrachten Jetons
vermag Caring, driftend und shiftend
auf den Wellen des Chaos,
beim Kunden neue Perspektiven zu bieten.
Das pflegerische Subjekt,
in seine Rolle als Co-Produzent
in Sachen Self-Care betritt
die Arbeitsbühne in der Pflegewelt.
Im Mit-Einander des “Wir”
vermag das pflegerische Subjekt,
zusammen mit den Care-Craftsman
Caring, anhand erprobte und gelobte
Filtermechanismen, eine insistente
Wohlordnung, jeweils im Einklang mit
gezielt angestrebtes Wohlbefinden,
hervor zu kitzeln.
Gelingender Caring
hilft dabei einen wirksamen,
multidisziplinäre und kollaborative
Living-Change-Ansatz zu entwickeln
um die pflegerische Herausforderungen
zu verstehen und um unternehmerisch kongruente Maßnahmen zu ergreifen,
zwecks Dispositive i.S. Caring
effektiv in der Praxis pragmatisch gemeinsam anzugehen.
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